Bestuurlijke fusie
De afgelopen jaren zijn – mede door de verwachte leerlingenkrimp – verschillende mogelijkheden voor nauwere samenwerking onderzocht. Dat heeft in 2022 geleid tot een belangrijke stap: CSG Dingstede en Stad & Esch zijn bestuurlijk gefuseerd tot VOMEO. Daarnaast is Van Reest tot Linde opgericht, een vereniging waarin VOMEO en Simant (Steenwijk) succesvol samenwerken op het gebied van ICT en bedrijfsvoering.
In 2023 is ook gekeken naar kansen voor samenwerking tussen het primair en voortgezet onderwijs. Die verkenning pakte positief uit: de Raden van Toezicht van zowel Promes als VOMEO hebben groen licht gegeven om de intentie tot een bestuurlijke fusie verder uit te werken. Daar werken we nu – in 2025 – met volle energie aan. Via deze site willen we alle medewerkers en andere betrokkenen goed meenemen in het proces, tijdig informeren en actief betrekken bij de stappen die we zetten. Samen bouwen we aan sterk, toekomstgericht onderwijs voor onze regio.
Actueel
Hier vind je de laatste ontwikkelingen en belangrijkste updates.
Aan de tafel in gesprek | Terugblik
Evaluatie bestuurlijke fusie VOMEO
Documenten
Hier vind je alle belangrijke documenten die horen bij het traject richting bestuurlijke fusie. Zo blijf je eenvoudig op de hoogte van de stappen die we samen zetten.
Veelgestelde vragen
Heb je een vraag? Grote kans dat anderen die ook hebben. Daarom verzamelen we hier de meest gestelde vragen – mét heldere antwoorden – zodat je snel vindt wat je zoekt en iedereen goed geïnformeerd blijft.
Nee. De herwaardering van het Functieboek OOP staat los van de bestuurlijke fusie. Het traject is gestart omdat het bestaande functieboek verouderd was en niet meer goed aansloot bij de praktijk, de taken die OOP’ers momenteel uitvoeren en de landelijke ontwikkelingen rond functiebeschrijvingen.
De VO-raad heeft samen met de vakbonden voorbeeldfuncties voor OOP ontwikkeld. Deze zijn opgesteld in nauwe samenwerking met het werkveld en dienen als voorbeeld voor schoolbesturen die hun functiehuis willen actualiseren. Ze moeten altijd worden getoetst aan de specifieke situatie binnen de eigen organisatie.
Kortom: de actualisatie van het Functieboek OOP vloeit niet voort uit de fusie, maar uit de behoefte om ons functiehuis te moderniseren en goed aan te laten sluiten bij de huidige werkelijkheid en nieuwe landelijke kaders.
Nee, dat is niet het geval. Door de bestuurlijke fusie verliezen we géén inkomsten. De bekostiging vanuit het Rijk blijft hetzelfde. Het geld dat nu naar VOMEO en Promes gaat, komt straks in één gezamenlijke pot terecht — maar het totaalbedrag blijft gelijk.
Belangrijk om te weten: de bekostiging in het onderwijs volgt altijd de leerling. Dat betekent dat het geld op schoolniveau terechtkomt, daar waar de leerlingen zitten en waar het onderwijs plaatsvindt.
- Ons budget wordt niet kleiner door de fusie.
- De enige factor die inkomsten beïnvloedt, blijft zoals altijd het aantal leerlingen.
- We kunnen door samen te werken juist slimmer organiseren, waardoor er meer ruimte ontstaat om te investeren in goed onderwijs.
Kortom: de fusie kost ons geen geld — het kan ons juist meer mogelijkheden geven.
Nee, een bestuurlijke fusie betekent op zichzelf niet automatisch dat het aantal lessen omlaaggaat.
Onderzoeken naar fusies laten soms zien dat in sommige situaties het totaal aantal lessen in een regio of bestuur iets afneemt. Dat heeft meestal te maken met leerlingkrimp, efficiëntere roosters of het samenvoegen van heel specifieke vakken.
Bij een bestuurlijke fusie zoals die van ons, verandert er niet automatisch iets aan het lesaanbod of de lessentabellen. Wat belangrijker is: binnen VOMEO en Promes draait het fusietraject om goed onderwijs organiseren, kwaliteit borgen en samen sterker worden, niet om minder lessen geven.
Eventuele aanpassingen in het curriculum of de lessentabel worden altijd besproken met medewerkers, medezeggenschap en betrokken teams. Bovendien kunnen aanpassingen in de lessentabel alleen met instemming van de MR plaatsvinden.
Dus: de verwachting is niet dat het aantal lessen door de fusie omlaaggaat. Mochten er in de toekomst rooster- of formatieaanpassingen nodig zijn door leerlingaantallen, dan gebeurt dat altijd zorgvuldig en in overleg — los van de fusie zelf. We kennen de landelijke bevinding dat soms onderwijstijd afneemt bij fusies, maar dat is geen automatische uitkomst — we monitoren dit samen en houden het ‘wat betekent dit voor ons?’ goed in beeld.
In maart 2024 is voor het eerst melding gemaakt van het onderzoek naar de meerwaarde van een samenwerking tussen VOMEO en Promes. Op basis van die eerste verkenning is vervolgens besloten te onderzoeken of een bestuurlijke fusie wenselijk en haalbaar is. Dit fusieonderzoek is inmiddels afgerond en de volledige documentatie is beschikbaar op deze pagina onder ‘Relevante documenten’. Gedurende het onderzoekstraject hebben regelmatig gesprekken plaatsgevonden met de Raden van Toezicht en de medezeggenschapsraden.
Medewerkers worden in het eerste kwartaal van 2026 geïnformeerd over de uitkomsten van het onderzoek en de mogelijke vervolgstappen. Er wordt dan een bijeenkomst georganiseerd waarin alle betrokkenen worden bijgepraat en vragen kunnen stellen.
Ja. Dit is meegenomen in het meerwaardeonderzoek uit 2024. Vanwege de toenmalige plannen voor een bestuurlijke fusie tussen KindPunt en TrEf (gepland per 1 januari 2026) is besloten het onderzoek in deze fase te beperken tot VOMEO en Promes. Wel wordt er op inhoudelijke thema’s samengewerkt met KindPunt en WIES; deze samenwerking is vastgelegd in het Manifest Bestuurskracht. Dit document is te vinden onder ‘Relevante documenten’.
Heb je zelf een vraag?
Via onderstaand formulier stuur je zelf eenvoudig een vraag in.